连云港市交通控股集团有限公司

集团要闻
集团领导调研集团客运企业
来源:集团综合办
作者:胡玮
发表日期:2015.03.31

3月30日至31日,集团党委书记、董事长刘永能,党委副书记、总经理仲伟涛,副总经理陈修习、纪委书记赵煦带领集团办公室、人力部、安全部、财务部、企管部、投资部等部门主要负责人赴集团客运企业,专题调研各单位基本概况、近三年经营情况和2015年度目标责任落实及一季度生产经营情况,了解客运单位经营发展中的存在问题、困难和下一步工作安排。

2015年,汽车公司重点围绕推进车辆公营化改造、客运资源整合,强化内部管理,提高服务质量打造连汽品牌;汽车服务公司围绕汽车出租、汽车租赁、汽车销售、汽车检测、汽车维修等主业,大力拓展汽车销售市场、加强出租车车辆运营管理,提升市场竞争力;公交公司围绕公交优先、公交优秀目标、新辟优化公交线路、完善信息服务系统、公交车辆提档升级、拓展通勤业务、推进车辆维修、广告传媒等工作,打造多元化产业。

刘永能在调研时指出,客运单位要按照专业化、多元化经营思路,围绕做大、做强、做优目标,采取切实有效措施,主动适应市场的转型,不断提高资产的收益率和流动性,要加大资源整合力度,降低运营成本,加快公司化经营步伐,做强、做精主业,抓好相关板块,促进自身加快发展。

刘永能强调,发展、效益、安全、品牌是客运企业工作着力点。要重点做好如下工作,一是要主动适应新常态,实行多元化经营,重视引进战略合作伙伴,提升企业整体实力和竞争力;二是要加强对市场的研究和开发,挖掘市场潜力,拉伸产业链,加快转型升级,培育新的经济增长点;三是要不断提升管理水平和能力,保障企业高效运转,要树立管理出效益、管理出安全的理念,开源节流,挖潜增效;四是要持续加大人才队伍建设,做到人才兴企,打造稳定、高效、专业、善于管理的队伍;五是要不断强化品牌建设,丰富和发展好企业文化,增强企业文化的凝聚力,要以"雷锋车"组、BRT站台服务组、"党员的士"、"雷锋的士"等先进典型为依托,进一步提升服务工作的软实力;六是持久抓好作风建设,落实责任,加强教育,转变工作作风,廉洁从业,形成风清气正、团结实干、开拓创新的良好氛围,促进集团客运企业发展再上新台阶。

仲伟涛针对客运企业发展思路和面临的困难指出,各单位要加强安全管理,强化安全生产是第一效益的理念,居安思危、常抓不懈。汽车公司要结合实际情况认真谋划、破解难题,要将今年指标任务、重点项目工作分解、细化,强力实施推进。汽服公司要围绕"一城一园"建设,做好基础规划,同时协助相关部门维护出租车市场运行秩序,提升出租车服务质量和行业形象。海通公交要持续实施公交优先发展战略,打造民生公交,要紧紧围绕民生这一主线,与政府相关部门单位做好协调对接,争取更大的政策支持。

会上,陈修习、赵煦分别结合各客运单位当前经营状况,在公营化改造、转型升级、经营管理、项目推进、资源挖潜、软环境建设及党风廉政建设等方面提出了指导性意见。