连海通[2009]23号

关于印发《海通集团总部内设机构部门职责》的通知

集团属各单位：
　　根据集团工作实际，经集团研究决定，对集团总部内设机构进行了部分调整，并重新明确了各部门工作职责。现将《海通集团总部内设机构及部门职责》印发给你们，请做好工作对接，保持工作顺畅。

　　此通知。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO九年三月二十六日

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　海通集团总部内设机构及部门职责

　　根据企业经营发展需要，经集团研究，决定调整集团内设机构，调整后的内设机构有：政治处（含：组织人事、纪检、武装、工会、女工、计生）、综合办公室、投资与项目管理部（简称：投资管理部）、企业改革与管理部（简称：企管部，兼“企业法律事务部）、财务审计部、人力资源部、安全监督管理部（简称：安监部），共七个部门，具体机构职责如下：
　　政治处职责：党委会决策决议贯彻、落实、督查和协调；党委综合文件、工作规划、汇报材料和总结草拟；党组织建设和思想政治工作；权属企业领导班子建设、干部考核、任免和管理；党委中心组学习和民主生活会制度；党建目标实施和考核；党员培养、发展和管理；党费收缴、接转组织关系； 党员统计编报；纪检监察和党风廉政建设；宣传教育、文明创建和信息专刊。党的武装工作。工会、女工、团委、计生工作同署办公。
　　综合办公室职责：董事会、总经理室重大决策决议贯彻、落实、督查和协调；综合性文件、工作规划和汇报总结拟制； 重要会务筹办、接待、后勤服务和公务车管理；文件收发、文印和文档管理；负责来信来访接待、处置、督办、反馈及 信访系统的管理；信息中心管理和维护；对外公共关系，上情下达，下情上达；集团办公楼的维护、管理；负责组织优化软环境建设；协助政治处组织创建文明单位、文明城市活动；负责集团公司董事会、监事机构会务和决议。
　　投资策划与项目管理部职责：负责市场调研预测和企业发展、投资项目的开发战略规划；负责拟制项目投资可行、调研、分析和论证；负责招商引资工作；负责投资项目的联系、接洽、谈判及商务合同的拟制；负责集团投资项目的招投标管理工作；负责项目投资的推进、监管和风险控制；负责经营项目预算编制和决策报告；协助财务部进行投资融资及控制；负责定期编制投资经营效益报表资料和分析报告；负责做好项目的调整、整合和重组；负责市级发展项目目标申报、联系、管理与考核。
　　企业改革与管理部职责：拟制企业发展战略规划；编制年度经营目标；负责经营目标计划的制定、分解和执行监督；负责目标管理和经营指标的考核评价；负责企业运输生产、工程建设的统计汇编和分析；对各属企业生产经营和管理运营开展检查和指导；负责集团改革改制方案拟制、实施、督办和检查；负责企业管理方面应急方案拟制、准备、演练和组织实施；负责指导和协调各权属子公司股东会、董事会、监事会工作；负责集团公司网站更新和维护；负责管理集团法律事务，指导协调各单位处理法律纠纷；协助人力资源部制定各单位高级经营管理人员的培训计划；负责历史遗留产权问题的处理；协助相关部门做好信访稳定工作；管理集团土地、房屋等资产的运营及拆迁置换等；
 　　财务审计部职责：制定集团财务战略规划并实施；协助董事会、总经理室进行重大财务决策；组织编制财务计划预算和决算；重大重要经营项目投资的筹资融资和资金的调配使用；负责资产管理、利润成本的会计核算等；对各权属企业财务运作资金使用监管和检查；实施内部审计；负责集团财务信息系统的管理；协调财政、审计、税务、银行和工商等机构开展工作；集团财务系列人员的管理、培训和人事建议权。
　　人力资源部职责：依据企业战略发展目标，负责制定人力资源规划、开发和培养；拟制组织人事、劳动工资和教育培训制度并实施；负责权属企业董事会、监事会、财务总监任免和管理；协助政治处做好权属企业领导（经营）班子成员任免、考核和管理；负责人事招聘招工审批、配置；负责经营者薪酬分配、兑现核发；负责权属企业工资总额宏观调控、监管和专业技术职称的评聘和职业资职管理；负责人力资源信息统计编报和人事档案管理；负责总部人员人事、薪酬和保险办理；负责处理历史遗留劳资纠纷、信访稳定工作。
　　安全监督管理部职责：安全生产管理计划目标和预案的拟制、实施；拟制安全生产各项规定制度；组织实施安全管理督查、考核和奖罚；安全定期例会、安全生产分析、预防措施；部署重大活动事项的安全工作任务；定期组织检查、排查安全生产事故隐患；参与上级安委会对重大事故调查、处置；开展安全教育培训；负责内部保卫治安管理及处置突发事件；负责企业安全生产应急管理及组织实施。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二OO九年三月二十六日